Warum Strategiediskussionen mit Problemen beginnen “ und das Gehirn schuld ist
Führung & Strategie: Der Negativity Bias zieht auch Führungsteams in den Reaktionsmodus. Die Folge: Gestaltung wird zur Problemverwaltung.
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Führung & Strategie: Der Negativity Bias zieht auch Führungsteams in den Reaktionsmodus. Die Folge: Gestaltung wird zur Problemverwaltung.
Es gibt ein Problem in vielen Unternehmen, über das kaum jemand spricht. Weil es unbequem ist. Und weil es dort sitzt, wo man es am wenigsten vermutet: in den Führungsetagen.
Führungskräfte wirken ruhig, doch innerlich kämpfen sie mit Unsicherheit. Alte Erfolgsstrategien versagen, Orientierung fehlt. Es braucht Mut, Verantwortung zu übernehmen und neue Wege zu gehen.
Frauen können ihre Selbstbestimmung durch innere Haltung und Selbstliebe stärken. Altern ist dabei als Chance zusehen, mit Mut, Klarheit und konkreten Schritten die eigene Vision zu verwirklichen.
Neujahrsbotschaft 2026: Olivier Jacob (MyQuests) blickt auf ein Jahr voller Werte, Sport und Erfolg zurück und teilt eine optimistische Vision für die Zukunft in Hamburg.